(클래스101 자청) 7-11. 어디서 어떻게 사람을 뽑을 것인가

 

 

직원들을 어떻게 채용하고 관리해야 하는지에 대한 내용은 앞에서 공부했습니다.(아래 링크 참고)

https://betherich.tistory.com/1283

 

관련 내용을 통해 어떻게 해야 유능한 직원들이 지원하도록 만들 수 있는지, 입사한 직원들을 어떻게 대해야 하는지에 대한 내용은 어느 정도 알 것 같습니다.

 

다음 고민은 '그러면 어디서 유능한 인재를 구하지?'에 대한 것입니다. 어떤 경로를 통해, 어떤 플랫폼을 활용해야 인재들에게 우리 회사가 사람을 뽑는다는 것을 보다 효과적으로 알릴 수 있을지 궁금합니다.

 

자청 님 또한 주요 채용포털사이트인 사람인, 잡코리아, 원티드 등을 주로 이용한다고 합니다. 

땡큐 베리 매치 사람인 | 취업, 채용, 커리어 매칭 플랫폼

 

잡코리아 - 대한민국 대표 취업플랫폼

 

원티드 - 나다운 일의 시작

 

이용하는 채용포털사이트(구인-구직 사이트)는 같지만, 그 안에서도 다양한 회사와 직무가 있는 만큼 보다 유능한 구직자들이 지원하도록 하려면 우리 회사와 직무 설명을 대충 하기보다는 심혈을 기울여 작성하여야 합니다. 자청 님의 회사인 '이상한마케팅', '아트라상'의 채용공고를 다른 회사와 비교하면 확실히 다릅니다.

 

○ 아트라상 채용공고

[공지] 아트라상, 상시 채용 공고 안내

 

○ 이상한마케팅 채용공고

이상한마케팅 2023 상시채용 공고

 

채용공고를 보면 직원에게 필요한 역량이 무엇인지 명확하게 정의되어 있습니다.

 

회사가 직원들에게 무엇을 제공해 줄 수 있는지를 명시하고 있습니다. 

 

최소한의 자격요건, 담당업무, 지원자격, 우대사항만을 공고해 놓은 타 회사의 채용공고와 비교해 보면 차이점이 느껴집니다. 

 

자청 님은 채용공고를 최대한 정성스럽게, 공고 내용만 봐도 '이 회사에 입사하고 싶다'라는 느낌이 올 수 있도록 작성할 것을 강조하고 있습니다. 

 

아울러 아래처럼 인스타 스폰서 광고를 통해 채용 공고를 할 수도 있습니다.

 

인스타 스폰서 광고를 통해 회사와 직무 관련 종사자들에게 이런 회사가 있다는 것을 인지시키고, 유능한 인재들을 지원하도록 할 수 있습니다. 

 

'인사가 만사다'라는 말이 있습니다. 물건이나 서비스를 판매하는 것도 중요하지만 사람을 잘 뽑아 관리하는 것이 더욱 중요할 수 있을 정도로입니다. 자청 님은 마케팅 관련 글보다 인사채용 공고글을 더욱 심혈을 기울여 작성한다고 합니다. 그만큼 우수한 인력을 채용하는 것이 사업의 성패를 결정하는 데 있어 중요한 요소이기 때문입니다.

 

앞에서 공부했듯이 인생은 '확률 게임'입니다. 승률이 높으면 도전해야 하고, 도전을 성공으로 이끌기 위해서는 승률을 높이기 위해 노력해야 합니다.(아래 링크 참고)

https://betherich.tistory.com/1219

 

우수한 인재를 채용할 확률을 높이기 위해서는 정성스러운 채용공고 작성, 다양한 루트를 활용한 채용공고를 통해 우수한 인재들에게 우리 회사를 알려야 하고 지원하고 싶은 마음이 들도록 노력해야 할 것입니다.